战略人力资源管理的实施特征有哪些？

战略人力资源管理（Strategic Human Resource Management，简称SHRM）是一种将人力资源管理与组织战略相结合的管理方式。它强调人力资源部门在组织战略制定和实施过程中的关键作用，以提高组织的竞争力和可持续发展能力。本文将详细探讨战略人力资源管理的实施特征。

一、战略人力资源管理强调与组织战略的紧密结合

在战略人力资源管理中，人力资源部门不再仅仅是执行者，而是积极参与组织战略的制定。人力资源部门通过与高层管理者沟通，了解组织的战略目标和方向，为战略制定提供人力资源方面的建议和支持。

战略人力资源管理要求人力资源战略与组织战略保持一致，确保人力资源政策的实施能够支持组织战略的实现。这种一致性体现在以下几个方面：

（1）人力资源战略与组织愿景、使命和价值观相一致；

（2）人力资源战略与组织战略目标相一致；

（3）人力资源战略与组织战略实施路径相一致。

二、战略人力资源管理注重人力资源的长期规划和培养

战略人力资源管理强调人力资源规划的重要性，通过预测组织未来的人力资源需求，制定相应的人力资源策略，以确保组织在人力资源方面的竞争优势。

战略人力资源管理关注员工的长期发展和培养，通过实施有效的培训、发展项目和职业规划，提高员工的能力和素质，为组织创造更大的价值。

三、战略人力资源管理注重员工参与和沟通

战略人力资源管理强调员工在组织决策过程中的参与，通过建立有效的沟通机制，让员工了解组织战略，参与组织目标的实现。

战略人力资源管理注重沟通渠道的多样性，包括面对面沟通、书面沟通、网络沟通等，以确保信息传递的及时性和准确性。

四、战略人力资源管理强调绩效管理和激励机制

战略人力资源管理强调绩效管理的重要性，通过建立科学、合理的绩效管理体系，对员工的工作绩效进行评估，激发员工的积极性和创造力。

战略人力资源管理注重激励机制的设计，通过物质激励和精神激励相结合的方式，激发员工的内在动力，提高员工的工作热情和忠诚度。

五、战略人力资源管理注重组织文化和价值观的塑造

战略人力资源管理强调组织文化的塑造，通过培育具有竞争力的组织文化，提高员工的凝聚力和归属感。

战略人力资源管理注重价值观的传播，通过教育培训、企业活动等方式，使员工认同和践行组织的价值观。

六、战略人力资源管理强调人力资源的可持续性

战略人力资源管理关注人力资源的可持续性，通过制定人力资源可持续发展战略，确保组织在人力资源方面的长期竞争力。

战略人力资源管理强调环境保护和社会责任，通过关注员工身心健康、环境保护和社会公益等活动，提高组织的整体形象和社会影响力。

总之，战略人力资源管理的实施特征主要体现在与组织战略的紧密结合、注重人力资源的长期规划和培养、强调员工参与和沟通、注重绩效管理和激励机制、塑造组织文化和价值观以及关注人力资源的可持续性等方面。通过实施战略人力资源管理，组织可以提高竞争力，实现可持续发展。