随着全球化、经济一体化和可持续发展理念的深入人心，企业越来越注重社会责任。在战略项目管理中，企业不仅要追求经济效益，还要关注社会责任，实现经济效益和社会责任的和谐统一。本文将从社会责任视角出发，探讨战略项目管理如何创造可持续价值。
一、社会责任视角下的战略项目管理
1. 社会责任的概念
社会责任是指企业在经营活动中，除了追求经济效益外，还应承担起对员工、客户、供应商、社区、环境等利益相关者的责任。社会责任要求企业在追求经济效益的同时，关注社会利益，实现经济效益与社会责任的协调发展。
2. 战略项目管理的内涵
战略项目管理是指企业将战略目标转化为具体项目，通过科学的项目管理方法，确保项目目标的实现。战略项目管理强调项目与企业的战略目标相一致，注重项目的整体性、协同性和可持续性。
3. 社会责任视角下的战略项目管理
社会责任视角下的战略项目管理，要求企业在项目实施过程中，充分考虑社会责任，将社会责任融入项目管理的各个环节。具体包括以下几个方面：
（1）项目策划阶段：在项目策划阶段，充分考虑社会责任，确保项目符合国家法律法规、行业标准和社会道德规范。
（2）项目实施阶段：在项目实施过程中，关注环境保护、资源节约、安全生产等方面，确保项目对环境和社会的影响降到最低。
（3）项目运营阶段：在项目运营过程中，关注员工权益保障、客户满意度、社区和谐等方面，实现经济效益与社会责任的和谐统一。
二、战略项目管理如何创造可持续价值
1. 提高企业核心竞争力
社会责任视角下的战略项目管理，有助于企业树立良好的企业形象，提高企业核心竞争力。通过关注社会责任，企业能够更好地满足利益相关者的需求，增强企业的市场竞争力。
2. 促进企业可持续发展
战略项目管理关注项目的可持续性，有助于企业实现长期稳定发展。通过优化资源配置、提高资源利用效率，企业能够降低运营成本，提高盈利能力。
3. 增强企业社会责任意识
在战略项目管理过程中，企业不断强化社会责任意识，使社会责任成为企业发展的内在动力。这有助于企业树立良好的社会形象，提升企业的社会地位。
4. 促进社会和谐与进步
战略项目管理关注项目对环境和社会的影响，有助于实现经济效益与社会责任的协调发展。通过承担社会责任，企业为社会的和谐与进步贡献力量。
三、结论
社会责任视角下的战略项目管理，是企业在新时代背景下实现可持续发展的重要途径。企业应充分认识到社会责任的重要性，将社会责任融入战略项目管理，创造可持续价值。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为社会的和谐与进步作出贡献。