随着我国社会经济的快速发展，新时代背景下，项目管理工作面临着前所未有的挑战和机遇。为了适应新时代的发展需求，提升项目管理的效率和质量，创新思维与方法显得尤为重要。本文将从以下几个方面探讨新时代背景下交付项目管理的创新思维与方法。
一、树立创新意识
新时代背景下，项目管理者应具备创新意识，敢于突破传统思维，勇于尝试新的管理方法。具体体现在以下几个方面：
1. 关注行业动态，紧跟时代步伐。项目管理者要关注国内外项目管理的发展趋势，了解新兴技术、管理理念和方法，以便在项目管理中灵活运用。
2. 强化团队协作，激发创新潜能。项目管理者要注重团队建设，培养团队成员的创新思维，鼓励大家积极参与项目决策，共同探讨解决方案。
3. 倡导创新文化，营造良好氛围。项目管理者要倡导创新文化，鼓励员工敢于提出新想法、新建议，为项目成功奠定基础。
二、优化项目组织结构
新时代背景下，项目组织结构应具备以下特点：
1. 高效灵活。项目组织结构要适应项目需求，能够快速响应市场变化，提高项目执行力。
2. 专业化。项目组织结构要按照项目特点设置专业团队，确保项目质量。
3. 跨部门协作。项目组织结构要打破部门壁垒，实现跨部门协作，提高项目整体效率。
三、运用信息技术
新时代背景下，信息技术在项目管理中的应用越来越广泛。以下是一些具体的应用方法：
1. 项目管理系统（PMS）。PMS可以帮助项目管理者实时掌握项目进度、成本、资源等信息，提高项目管理效率。
2. 云计算。云计算可以实现项目资源的弹性扩展，降低项目成本，提高项目响应速度。
3. 大数据。大数据可以帮助项目管理者分析项目风险，预测项目趋势，为项目决策提供有力支持。
四、强化风险管理
新时代背景下，项目管理者应注重风险管理，以下是一些具体方法：
1. 建立风险管理体系。项目管理者要建立健全风险管理体系，明确风险识别、评估、应对和监控等环节。
2. 实施风险评估。项目管理者要定期对项目风险进行评估，及时发现并解决潜在问题。
3. 采取风险应对措施。项目管理者要根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，降低项目风险。
五、提升项目沟通与协作
新时代背景下，项目沟通与协作的重要性愈发凸显。以下是一些提升项目沟通与协作的方法：
1. 明确沟通目标。项目管理者要明确项目沟通的目标，确保沟通内容具有针对性。
2. 建立沟通渠道。项目管理者要建立有效的沟通渠道，确保信息传递畅通无阻。
3. 加强团队协作。项目管理者要注重团队协作，提高团队凝聚力，共同推动项目进展。
总之，新时代背景下，项目管理者应树立创新意识，优化项目组织结构，运用信息技术，强化风险管理，提升项目沟通与协作，以实现项目管理的高效、优质。