劳务外包作为一种常见的用工模式，在提高企业效率、降低成本等方面发挥了重要作用。然而，在劳务外包过程中，员工培训与发展责任归属问题一直备受关注。本文将从劳务外包的定义、员工培训与发展责任归属的界定、外包企业内部责任划分以及法律法规等方面，对劳务外包中的员工培训与发展责任归属进行探讨。

一、劳务外包的定义

劳务外包是指企业将部分非核心业务或职能外包给第三方专业机构，以降低企业运营成本、提高管理效率的一种用工模式。劳务外包主要包括以下类型：业务流程外包、信息技术外包、人力资源管理外包等。

二、员工培训与发展责任归属的界定

  1. 外包企业责任

（1）提供培训资源：外包企业应提供必要的培训资源，如培训场地、培训师、培训资料等。

（2）制定培训计划：外包企业应根据员工需求和企业发展战略，制定合理的培训计划。

（3）实施培训：外包企业应按照培训计划，组织实施培训，确保员工掌握所需技能。

（4）评估培训效果：外包企业应对培训效果进行评估，对培训不足之处进行改进。


  1. 原企业责任

（1）提供培训需求：原企业应明确外包员工的培训需求，与外包企业共同制定培训计划。

（2）参与培训：原企业应鼓励外包员工参加培训，并提供必要的支持。

（3）跟踪培训效果：原企业应关注外包员工的培训效果，对培训成果进行评价。

三、外包企业内部责任划分

  1. 人力资源部门：负责制定外包员工的培训计划，协调各部门资源，组织实施培训，评估培训效果。

  2. 外包管理部门：负责与外包企业沟通，协调培训资源，确保培训计划的顺利实施。

  3. 业务部门：负责提供外包员工的培训需求，参与培训，对培训成果进行评价。

四、法律法规

  1. 《中华人民共和国劳动合同法》规定，用人单位应当对劳动者进行职业培训，提高劳动者的职业技能。

  2. 《中华人民共和国职业教育法》规定，用人单位应当支持职业教育，鼓励劳动者参加职业教育。

  3. 《中华人民共和国就业促进法》规定，用人单位应当为劳动者提供职业培训，提高劳动者的就业能力。

五、结论

劳务外包中的员工培训与发展责任归属是一个复杂的问题，涉及外包企业、原企业以及法律法规等多个方面。为了确保外包员工的培训与发展，外包企业和原企业应明确各自的责任，加强沟通与合作，共同为外包员工提供良好的培训与发展环境。同时，政府也应加强法律法规的制定与执行，保障外包员工的合法权益。