随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈。如何提高生产效率、降低成本、优化资源配置成为企业关注的焦点。在此背景下，制造执行系统（MES）作为一种先进的生产管理工具，逐渐受到企业的青睐。本文旨在探讨MES在加强企业生产人员绩效管理中的应用，以期为我国企业提高生产效率提供有益借鉴。

一、MES概述

MES（Manufacturing Execution System）即制造执行系统，是连接企业上层管理系统（如ERP）和底层生产设备的关键环节。它通过实时收集生产现场的数据，对生产过程进行监控、调度、优化，实现对生产资源的有效配置。MES的主要功能包括：生产计划管理、生产调度、设备管理、物料管理、质量管理、人力资源管理等。

二、MES在加强企业生产人员绩效管理中的应用

1. 生产计划管理

MES可以根据企业的生产需求，制定科学合理的生产计划。通过对生产计划的实时调整，确保生产任务的顺利完成。同时，MES可以实时监控生产计划的执行情况，为生产人员提供准确的作业指导，提高生产效率。

2. 生产调度

MES可以根据生产计划，对生产任务进行合理调度。通过优化生产调度，实现生产资源的最大化利用，降低生产成本。此外，MES还可以根据生产现场的实际状况，对生产调度进行动态调整，确保生产任务的按时完成。

3. 设备管理

MES可以对生产设备进行实时监控，确保设备正常运行。通过设备管理，提高设备的使用效率，降低设备故障率。同时，MES还可以根据设备的使用状况，进行预防性维护，减少设备故障对生产的影响。

4. 物料管理

MES可以对生产过程中的物料进行实时跟踪，确保物料供应的及时性和准确性。通过优化物料管理，降低物料库存成本，提高物料利用率。此外，MES还可以对物料消耗进行统计分析，为生产人员提供合理的物料使用建议。

5. 质量管理

MES可以对生产过程中的产品质量进行实时监控，及时发现质量问题并采取措施进行纠正。通过质量管理，提高产品质量，降低产品不良率。同时，MES还可以对质量数据进行统计分析，为生产人员提供质量改进的依据。

6. 人力资源管理

MES可以实时记录生产人员的生产过程，对生产人员的绩效进行评估。通过对生产人员绩效的考核，激发员工的工作积极性，提高生产效率。此外，MES还可以根据生产人员的绩效数据，为人力资源管理部门提供人才选拔、培训等方面的参考。

三、MES应用的优势

1. 提高生产效率：MES通过对生产过程的实时监控和优化，提高生产效率，降低生产成本。

2. 优化资源配置：MES可以实时掌握生产现场的数据，实现生产资源的合理配置，提高资源利用率。

3. 提升产品质量：MES对生产过程中的产品质量进行实时监控，降低产品不良率。

4. 激发员工积极性：通过对生产人员绩效的考核，激发员工的工作积极性，提高生产效率。

5. 降低企业风险：MES可以帮助企业及时发现生产过程中的问题，降低企业风险。

四、结论

MES在加强企业生产人员绩效管理方面具有显著优势。企业应充分利用MES这一先进的生产管理工具，提高生产效率，降低生产成本，实现企业的可持续发展。同时，企业还需加强MES的实施与推广，培养一批熟悉MES操作的专业人才，为我国制造业的发展贡献力量。