在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想实现可持续发展，就必须制定科学合理的发展战略。而人力资源作为企业发展的核心要素，其战略协同对企业发展具有重要意义。本文将从人力资源咨询与企业发展战略的融合角度，探讨如何实现战略协同，推动企业实现战略目标。
一、人力资源咨询与企业发展战略的关系
人力资源咨询是指专业机构为企业提供的人力资源管理方面的咨询服务，帮助企业优化人力资源结构、提升人力资源效能。企业发展战略则是指企业在一定时期内，为实现其使命、愿景和战略目标而制定的一系列行动计划。人力资源咨询与企业发展战略之间存在着密切的关系：
1. 人力资源咨询为企业发展战略提供支持。企业发展战略的实现需要人力资源的有效配置和利用，人力资源咨询可以帮助企业优化人力资源结构，提高员工素质，从而为企业发展战略提供有力支持。
2. 企业发展战略为人力资源咨询指明方向。企业发展战略明确了企业的长远目标和阶段性目标，人力资源咨询可以根据企业发展战略的要求，为企业提供针对性的解决方案。
3. 人力资源咨询与企业发展战略相互促进。企业发展战略的实现需要人力资源咨询的持续优化，而人力资源咨询的成功实施又能为企业发展战略提供有力保障。
二、战略协同的实现途径
1. 深化人力资源咨询与企业发展战略的融合。企业应将人力资源咨询融入企业发展战略的制定、实施和评估全过程，确保人力资源咨询与企业发展战略的紧密衔接。
2. 构建人力资源战略规划体系。企业应根据自身发展战略，制定人力资源战略规划，明确人力资源发展的总体方向、重点任务和保障措施。
3. 优化人力资源结构。企业应通过人力资源咨询，优化人力资源结构，提高员工素质，为企业发展提供有力支持。具体措施包括：
（1）加强人才引进与培养。企业应根据发展战略，引进和培养具备核心竞争力的人才，为企业发展提供人才保障。
（2）优化薪酬福利体系。通过人力资源咨询，建立科学合理的薪酬福利体系，激发员工的工作积极性。
（3）完善绩效管理体系。企业应通过人力资源咨询，建立科学的绩效管理体系，提高员工的工作效率。
4. 强化企业文化。企业应通过人力资源咨询，加强企业文化建设，提升员工的企业认同感和归属感，增强企业凝聚力。
5. 搭建沟通平台。企业应搭建沟通平台，加强人力资源咨询与企业各部门之间的沟通与协作，确保战略协同的顺利实施。
三、战略协同的评估与改进
1. 建立战略协同评估体系。企业应建立战略协同评估体系，对人力资源咨询与企业发展战略的融合程度进行评估，及时发现和解决问题。
2. 持续改进。企业应根据战略协同评估结果，不断优化人力资源咨询与企业发展战略的融合，提升企业核心竞争力。
总之，战略协同是企业实现可持续发展的重要保障。通过人力资源咨询与企业发展战略的融合，企业可以优化人力资源结构，提升人力资源效能，为企业发展提供有力支持。在当前竞争激烈的市场环境下，企业应高度重视战略协同，不断提升自身竞争力。