随着我国制造业的快速发展，生产物流配送在制造业中的地位越来越重要。如何优化生产物流配送，提高生产效率，降低成本，成为制造业企业面临的重要课题。本文从MES（制造执行系统）的角度，探讨优化生产物流配送的新思路。
一、MES在制造业中的作用
MES作为一种实时、在线、开放的制造执行系统，它将生产计划、生产执行、生产监控和质量管理等环节有机结合，实现生产过程的自动化、智能化和可视化。MES在制造业中的作用主要体现在以下几个方面：
1. 提高生产效率：MES通过实时监控生产过程，对生产进度进行动态调整，确保生产计划按时完成。
2. 降低生产成本：MES通过对生产过程的精细化管理，降低物料消耗、能源消耗等，实现成本控制。
3. 提高产品质量：MES对生产过程中的质量数据进行实时监控和分析，确保产品质量。
4. 优化生产物流配送：MES通过优化物流配送流程，提高物流效率，降低物流成本。
二、优化生产物流配送的新思路
1. 实现生产计划与物流配送的协同
（1）建立生产计划与物流配送的信息共享平台，实现数据实时同步。
（2）根据生产计划，动态调整物流配送方案，确保物料及时到位。
（3）优化生产计划，降低物料库存，减少物流配送次数。
2. 优化物流配送流程
（1）采用先进的物流设备和技术，提高物流配送效率。
（2）优化仓储管理，提高仓库利用率，降低仓储成本。
（3）优化运输路线，减少运输时间，降低运输成本。
3. 实现物流配送的智能化
（1）利用物联网技术，实现物流配送过程的实时监控和预警。
（2）运用大数据分析，预测物流需求，优化物流配送方案。
（3）引入人工智能技术，实现物流配送的自动化和智能化。
4. 强化物流配送质量管理
（1）建立物流配送质量管理体系，确保物流配送过程符合质量要求。
（2）对物流配送过程中的质量问题进行实时监控和追溯，提高物流配送质量。
（3）加强与供应商的合作，共同提高物流配送质量。
5. 建立物流配送绩效评价体系
（1）制定物流配送绩效评价指标，对物流配送效果进行评估。
（2）根据绩效评价结果，对物流配送过程进行持续改进。
（3）建立激励机制，提高物流配送人员的积极性和主动性。
三、结论
优化生产物流配送是制造业企业提高竞争力的重要手段。通过MES系统，实现生产计划与物流配送的协同、优化物流配送流程、实现物流配送的智能化、强化物流配送质量管理以及建立物流配送绩效评价体系，有助于提高生产物流配送效率，降低成本，提升企业竞争力。在我国制造业转型升级的背景下，企业应积极探索优化生产物流配送的新思路，为我国制造业的可持续发展贡献力量。