在当今经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，企业为了提高自身竞争力，纷纷采用人事外包的方式来降低成本、提高效率。然而，人事外包不仅仅是简单的人员调配，更是企业文化融合的过程。本文将从企业文化融合的角度，探讨人事外包中如何促进协同发展。
一、人事外包中的企业文化融合
1. 企业文化融合的含义
企业文化融合是指在外包过程中，将外包企业（乙方）的文化与被外包企业（甲方）的文化相互融合、相互渗透，形成一种新的、适应双方发展的企业文化。
2. 企业文化融合的重要性
（1）提高员工凝聚力。通过企业文化融合，使乙方员工更好地融入甲方企业，增强员工的归属感和责任感，提高整体凝聚力。
（2）提升团队协作能力。企业文化融合有助于打破乙方与甲方之间的隔阂，促进双方员工之间的沟通与协作，提高团队协作能力。
（3）降低管理成本。企业文化融合有助于减少因文化差异导致的沟通障碍，降低管理成本。
二、人事外包中企业文化融合的策略
1. 深入了解企业文化
（1）甲方企业应全面了解自身企业文化，包括价值观、行为规范、组织结构等，为乙方企业提供参考。
（2）乙方企业应了解甲方企业的企业文化，以便更好地融入甲方企业。
2. 制定企业文化融合计划
（1）甲方企业应制定详细的企业文化融合计划，明确融合目标、步骤、方法等。
（2）乙方企业应积极参与甲方企业制定的企业文化融合计划，提出自己的意见和建议。
3. 加强沟通与交流
（1）甲方企业应定期举办各类活动，增进乙方员工对甲方企业文化的了解。
（2）乙方企业应积极参与甲方企业的各类活动，加强双方员工的沟通与交流。
4. 建立激励机制
（1）甲方企业应建立激励机制，鼓励乙方员工积极融入企业文化。
（2）乙方企业应设立奖励措施，鼓励员工参与甲方企业文化建设。
5. 培养跨文化管理人才
（1）甲方企业应选拔和培养一批具备跨文化管理能力的人才，负责推动企业文化融合。
（2）乙方企业应加强与甲方企业的人才交流，提升自身跨文化管理能力。
三、人事外包中企业文化融合的实践案例
以某大型企业为例，该企业采用人事外包方式，将部分业务外包给乙方企业。为了实现企业文化融合，甲方企业采取了以下措施：
1. 甲方企业制定了详细的企业文化融合计划，明确了融合目标、步骤、方法等。
2. 甲方企业定期举办各类活动，如团队建设、企业文化培训等，增进乙方员工对甲方企业文化的了解。
3. 甲方企业选拔了一批具备跨文化管理能力的人才，负责推动企业文化融合。
4. 乙方企业积极参与甲方企业的各类活动，加强与甲方员工的沟通与交流。
通过以上措施，甲方企业与乙方企业实现了良好的企业文化融合，提高了团队协作能力，降低了管理成本，实现了协同发展。
总之，在人事外包中，企业文化融合是促进协同发展的关键。通过深入了解企业文化、制定融合计划、加强沟通与交流、建立激励机制和培养跨文化管理人才等策略，可以有效实现企业文化融合，为企业创造更大的价值。