战略管理绩效如何体现企业战略定位？

在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，就必须有一个明确的战略定位。而战略管理绩效则是衡量企业战略定位有效性的重要指标。本文将从战略管理绩效的各个方面，探讨其如何体现企业战略定位。

一、战略管理绩效的概念

战略管理绩效是指企业在实施战略管理过程中，所取得的成果和成效。它包括企业的经济效益、社会效益、环境效益等多个方面。战略管理绩效是衡量企业战略定位有效性的重要指标，反映了企业在战略定位指导下，实现战略目标的能力。

二、战略管理绩效体现企业战略定位的方面

经济效益是企业战略定位的核心目标之一。战略管理绩效在经济效益方面的体现主要包括以下几个方面：

（1）收入增长：企业通过实施战略定位，提高市场份额，实现收入持续增长。

（2）成本控制：企业在战略定位指导下，优化资源配置，降低成本，提高盈利能力。

（3）投资回报率：企业投资回报率是衡量战略定位成功与否的重要指标，投资回报率高说明企业战略定位准确，投资效果显著。

企业作为社会的一员，其战略定位不仅要追求经济效益，还要关注社会效益。战略管理绩效在社会效益方面的体现主要包括：

（1）品牌形象：企业通过战略定位，塑造良好的品牌形象，提升社会认可度。

（2）社会责任：企业在战略定位指导下，关注环境保护、公益事业等社会责任，实现可持续发展。

（3）员工福利：企业关注员工福利，提高员工满意度，降低员工流失率，提升企业凝聚力。

随着全球环保意识的不断提高，企业在战略定位中越来越重视环境效益。战略管理绩效在环境效益方面的体现主要包括：

（1）节能减排：企业通过战略定位，提高能源利用效率，降低碳排放，实现绿色发展。

（2）资源循环利用：企业关注资源循环利用，降低资源消耗，实现可持续发展。

（3）环保产品：企业开发环保产品，满足市场需求，推动绿色消费。

企业在战略定位中，要关注自身的核心竞争力。战略管理绩效在竞争力方面的体现主要包括：

（1）市场份额：企业通过战略定位，提高市场份额，增强竞争力。

（2）技术创新：企业关注技术创新，提升产品竞争力。

（3）产业链整合：企业通过战略定位，整合产业链资源，提升整体竞争力。

三、战略管理绩效评价方法

定量指标评价主要针对经济效益、社会效益、环境效益等方面，通过计算相关数据，评估企业战略管理绩效。例如，营业收入增长率、净利润率、环保投资回报率等。

定性指标评价主要针对企业品牌形象、社会责任、员工福利等方面，通过专家评估、问卷调查等方式，评估企业战略管理绩效。例如，企业社会责任报告、员工满意度调查等。

综合评价是将定量指标和定性指标相结合，全面评估企业战略管理绩效。这种方法可以更准确地反映企业战略定位的有效性。

四、结论

战略管理绩效是企业战略定位的重要体现。通过分析战略管理绩效在经济效益、社会效益、环境效益、竞争力等方面的体现，企业可以了解自身战略定位的有效性，为后续战略调整提供依据。同时，企业应采取科学的方法，对战略管理绩效进行评价，以不断提升战略定位的有效性。