成都企业人力资源管理师如何进行企业文化建设与传播？

在当今社会，企业文化建设与传播已经成为人力资源管理师关注的焦点。如何将企业文化深入人心，让员工认同并践行企业文化，是成都企业人力资源管理师面临的重要课题。本文将从以下几个方面探讨成都企业人力资源管理师如何进行企业文化建设与传播。

一、明确企业文化建设目标

1. 确立核心价值观：企业文化建设的目标首先要明确核心价值观，这是企业文化的灵魂。成都企业人力资源管理师需要深入挖掘企业历史、业务特点，提炼出具有代表性的核心价值观。

2. 制定企业文化建设规划：根据核心价值观，制定企业文化建设规划，明确建设目标、实施步骤、评估方法等，确保企业文化建设有序进行。

二、营造良好的企业文化氛围

1. 环境建设：企业环境是企业文化的物质载体，成都企业人力资源管理师要注重企业环境的布置，如办公室、会议室、休息区等，营造温馨、和谐的氛围。

2. 活动策划：举办各类企业文化活动，如员工生日会、团队建设活动、知识竞赛等，增强员工对企业文化的认同感和归属感。

3. 价值观传播：利用企业内部刊物、宣传栏、微信公众号等平台，宣传企业核心价值观，让员工在日常工作中潜移默化地接受和践行企业文化。

三、加强企业文化建设与传播的执行力

1. 人力资源管理师的角色定位：人力资源管理师要充分发挥自身作用，将企业文化建设融入招聘、培训、考核等各个环节，确保企业文化落地生根。

2. 建立激励机制：设立企业文化建设奖励制度，对在企业文化传播和践行中表现突出的员工给予表彰和奖励，激发员工参与企业文化建设积极性。

3. 跨部门协作：企业文化建设需要各部门共同参与，成都企业人力资源管理师要积极协调各部门，形成合力，共同推进企业文化建设。

四、案例分析

案例一：某成都企业通过举办“企业文化周”活动，将核心价值观融入日常工作，使员工在活动中感受企业文化，提升对企业文化的认同感。

案例二：某成都企业人力资源部定期组织员工培训，将企业文化建设内容融入培训课程，使员工在培训中学习企业文化，提高企业文化建设效果。

五、总结

企业文化建设与传播是成都企业人力资源管理师的重要职责。通过明确企业文化建设目标、营造良好的企业文化氛围、加强企业文化建设与传播的执行力，成都企业人力资源管理师可以为企业发展提供有力支撑。在未来的工作中，成都企业人力资源管理师要不断探索创新，为企业文化建设与传播贡献力量。