国际化人才招聘，如何培养本土人才与引进国际人才？国际化人才招聘

随着全球化进程的加速，企业对于国际化人才的需求日益增长。一方面，本土人才需要提升自身国际化素养，以适应企业国际化发展的需要；另一方面，企业也需要引进国际人才，以丰富团队文化，提升企业竞争力。那么，在国际化人才招聘中，如何培养本土人才与引进国际人才呢？

一、培养本土人才

企业可以通过组织员工参加国际交流活动、培训课程、研讨会等方式，帮助员工拓宽视野，了解国际市场动态，提升国际化素养。

在全球化背景下，跨文化沟通能力对于员工来说至关重要。企业可以开展跨文化沟通培训，帮助员工了解不同文化背景下的沟通方式，提高跨文化沟通能力。

企业可以设立国际化人才培养计划，选拔具有潜力的本土人才，进行有针对性的培养。例如，提供海外学习、工作机会，让他们在实际工作中积累经验。

企业应设立合理的激励机制，激发本土人才参与国际化工作的积极性。例如，给予海外工作、项目参与等方面的奖励和晋升机会。

二、引进国际人才

企业在引进国际人才时，首先要明确自身需求，包括所需人才的专业领域、技能、经验等。在此基础上，有针对性地寻找符合要求的人才。

企业可以通过参加国际招聘会、与国外高校合作、利用互联网招聘平台等多种渠道，广泛搜寻国际人才。

相较于本土人才，国际人才在薪酬福利方面有更高的要求。企业应提供具有竞争力的薪酬待遇，以及良好的工作环境、发展空间等，吸引国际人才加入。

为了帮助国际人才更好地融入企业，企业可以开展跨文化融入培训，让他们了解企业文化和工作方式，缩短适应期。

企业应关注国际人才在融入过程中遇到的困难，提供必要的帮助和支持。例如，协助解决签证、住宿等问题，让他们感受到企业的关爱。

三、本土人才与引进国际人才的融合

企业可以鼓励本土人才与引进的国际人才开展跨部门合作，通过共同完成任务，促进双方相互了解和信任。

企业可以组建国际化团队，让本土人才与国际人才共同参与项目，发挥各自优势，提升团队整体竞争力。

企业可以定期组织本土人才与国际人才之间的交流分享活动，促进双方相互学习，共同成长。

总之，在国际化人才招聘中，企业既要注重培养本土人才，又要引进国际人才。通过以上措施，企业可以打造一支具有国际竞争力的团队，助力企业实现可持续发展。