随着我国制造业的快速发展，企业对生产效率的要求越来越高。为了提高生产人员的工作效率，许多企业开始引入制造执行系统（MES）来优化生产过程。MES作为一种集成化、智能化的生产管理系统，能够有效提升生产效率，降低生产成本。本文将探讨研究制造业MES为提高生产人员工作效率的策略。

一、MES系统概述

MES系统是介于ERP系统和车间执行层之间的管理系统，其主要功能是对生产过程中的各个环节进行实时监控、调度和管理。MES系统通过收集生产现场的各种数据，为生产管理者提供决策支持，实现生产过程的优化。

二、提高生产人员工作效率的策略

1. 优化生产流程

（1）梳理生产流程：通过分析生产过程中的各个环节，找出影响生产效率的瓶颈环节，进行优化调整。

（2）简化生产操作：对生产操作流程进行简化，减少操作步骤，降低操作难度。

（3）优化物料管理：对物料进行分类、分批管理，提高物料利用率，减少物料浪费。

2. 实施精益生产

（1）持续改进：通过持续改进生产过程，降低生产成本，提高生产效率。

（2）看板管理：运用看板管理，实时掌握生产进度，及时调整生产计划。

（3）5S管理：实施5S管理，提高生产现场整洁度，降低安全隐患。

3. 信息化管理

（1）建立MES系统：引入MES系统，实现生产过程的实时监控、调度和管理。

（2）数据共享：实现生产数据、设备数据、物料数据等信息的共享，提高数据利用率。

（3）移动办公：通过移动办公，方便生产人员随时查看生产信息，提高工作效率。

4. 培训与激励

（1）加强培训：对生产人员进行技能培训，提高其操作水平和综合素质。

（2）激励机制：建立激励机制，激发生产人员的工作积极性，提高工作效率。

5. 跨部门协作

（1）加强沟通：加强生产部门与其他部门的沟通，提高生产协同效率。

（2）协同作业：推动跨部门协同作业，实现生产资源的优化配置。

三、总结

MES系统在提高生产人员工作效率方面具有显著优势。通过优化生产流程、实施精益生产、信息化管理、培训与激励以及跨部门协作等策略，可以有效提高生产人员的工作效率，降低生产成本，提高企业竞争力。因此，企业应充分认识MES系统的重要性，积极探索适合自身发展的MES应用策略，为我国制造业的持续发展贡献力量。