在当今这个快速变化的时代，商业模式创新成为了企业持续发展的关键。对于在职EMBA学员而言，他们不仅需要掌握扎实的理论知识，更需要将所学应用于实际工作中，推动企业商业模式创新。本文将从突破传统思路的角度，探讨在职EMBA中的商业模式创新。
一、传统商业模式的局限性
传统商业模式在长期的发展过程中，为我国经济社会的进步做出了巨大贡献。然而，随着市场环境的不断变化，传统商业模式逐渐显现出其局限性：
竞争激烈：在传统商业模式下，企业往往依靠价格战、广告战等手段争夺市场份额，导致同质化竞争严重，企业盈利能力下降。
创新不足：传统商业模式注重规模扩张和市场份额，忽视了产品和服务的创新，导致企业难以适应市场需求的变化。
响应速度慢：在传统商业模式下，企业内部决策流程繁琐，市场反应速度慢，难以抓住市场机遇。
二、在职EMBA中的商业模式创新思路
- 以客户为中心
在职EMBA学员应树立以客户为中心的理念，深入了解客户需求，通过创新产品和服务，提升客户满意度。具体措施包括：
（1）开展市场调研，准确把握客户需求。
（2）优化产品和服务设计，满足客户个性化需求。
（3）建立客户关系管理系统，提升客户服务水平。
- 创新商业模式
在职EMBA学员应突破传统商业模式的束缚，积极探索新的商业模式。以下是一些创新思路：
（1）跨界融合：将不同行业、不同领域的资源进行整合，实现优势互补。
（2）平台化战略：构建开放、共享的平台，吸引各方资源参与，实现共赢。
（3）共享经济：利用互联网技术，实现资源共享，降低成本，提高效率。
- 优化组织架构
在职EMBA学员应关注企业组织架构的优化，提高组织效能。具体措施包括：
（1）简化决策流程，提高决策效率。
（2）加强跨部门沟通与协作，打破部门壁垒。
（3）引入先进的绩效考核体系，激发员工积极性。
- 加强人才培养
在职EMBA学员应重视人才培养，为企业发展提供源源不断的创新动力。具体措施包括：
（1）制定人才培养计划，提升员工综合素质。
（2）加强内部培训，提高员工专业技能。
（3）建立激励机制，激发员工创新潜能。
三、结论
在职EMBA学员在商业模式创新过程中，要突破传统思路的束缚，以客户为中心，创新商业模式，优化组织架构，加强人才培养。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业创造更大的价值。