十三五战略规划咨询如何降低风险？

“十三五”战略规划咨询如何降低风险？

随着我国经济的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要制定科学合理的战略规划。然而，在制定战略规划的过程中，如何降低风险成为了企业关注的焦点。本文将从“十三五”战略规划咨询的角度，探讨如何降低风险。

一、明确战略目标

企业愿景是企业追求的长远目标，使命是企业存在的意义。在制定战略规划之前，首先要明确企业的愿景和使命，确保战略规划与企业的长远目标相一致。

战略目标是企业在一定时期内要实现的具体目标。在制定战略目标时，要充分考虑市场需求、竞争对手、自身优势等因素，确保目标的可实现性。

二、深入分析市场环境

通过市场调研，了解市场需求、竞争对手、行业发展趋势等，为企业制定战略规划提供依据。

运用SWOT分析法，分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），为企业制定战略规划提供决策依据。

三、优化资源配置

根据企业战略规划，合理配置人力资源，确保各部门、各岗位的人员配置合理，提高工作效率。

合理配置财务资源，确保企业在战略实施过程中的资金需求，降低财务风险。

引进先进技术，提高企业核心竞争力，降低技术风险。

四、加强风险管理

通过风险识别，发现企业在战略实施过程中可能面临的各种风险，为风险应对提供依据。

对识别出的风险进行评估，确定风险发生的可能性和影响程度，为风险应对提供依据。

根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度。

五、建立健全监督机制

建立健全责任追究制度，确保各部门、各岗位的人员按照战略规划执行，降低执行风险。

定期对战略实施情况进行监督检查，及时发现和纠正偏差，确保战略目标的实现。

建立健全激励机制，激发员工积极性，提高企业整体执行力。

六、加强企业文化建设

明确企业核心价值观，使员工认同企业目标，增强团队凝聚力。

培育企业精神，激发员工奋斗精神，提高企业竞争力。

塑造良好的企业形象，提升企业品牌价值，降低市场风险。

总之，在“十三五”战略规划咨询过程中，企业要充分认识到降低风险的重要性，从明确战略目标、深入分析市场环境、优化资源配置、加强风险管理、建立健全监督机制和加强企业文化建设等方面入手，降低战略规划实施过程中的风险，提高企业核心竞争力。