在当前激烈的市场竞争环境下，企业如何提高绩效，实现可持续发展，已成为企业关注的焦点。预算管理作为企业财务管理的重要组成部分，对企业的绩效管理起着至关重要的作用。因此，如何探索与绩效管理相结合的预算管理工具创新模式，成为企业提升管理水平和竞争力的关键。
一、预算管理与绩效管理的内涵
1. 预算管理
预算管理是指企业根据战略目标和经营计划，对未来一定时期内的收入、支出和现金流进行预测、编制、执行、控制、分析和评价的过程。预算管理有助于企业合理配置资源，降低风险，提高经营效益。
2. 绩效管理
绩效管理是指企业通过设定合理的绩效目标，对员工或团队的工作绩效进行评估、激励和改进的过程。绩效管理有助于激发员工的积极性和创造力，提高企业的整体竞争力。
二、预算管理与绩效管理相结合的必要性
1. 有助于实现战略目标
预算管理将企业的战略目标转化为具体的财务指标，为绩效管理提供了明确的考核标准。通过将预算管理与绩效管理相结合，有助于企业实现战略目标。
2. 提高资源配置效率
预算管理有助于企业合理配置资源，避免资源浪费。将预算管理与绩效管理相结合，可以根据绩效评价结果调整资源配置，进一步提高资源配置效率。
3. 促进企业内部沟通与协作
预算管理与绩效管理相结合，有助于企业内部各部门、各层级的沟通与协作。通过绩效评价，可以发现各部门、各层级在预算执行过程中的问题，促进企业内部沟通与协作。
4. 提升企业核心竞争力
将预算管理与绩效管理相结合，有助于企业识别和培养高绩效团队，提高员工综合素质，从而提升企业的核心竞争力。
三、探索与绩效管理相结合的预算管理工具创新模式
1. 预算编制与绩效目标设定相结合
在预算编制过程中，将绩效目标设定与预算编制相结合，确保预算编制的合理性和有效性。绩效目标设定应与企业的战略目标相一致，体现各部门、各层级的职责和任务。
2. 预算执行与绩效监控相结合
在预算执行过程中，对各部门、各层级的绩效进行实时监控，确保预算目标的实现。绩效监控应包括关键绩效指标（KPI）的跟踪、分析和评价，以及针对绩效问题的改进措施。
3. 预算调整与绩效改进相结合
根据绩效评价结果，对预算进行调整，以适应企业战略目标和市场环境的变化。绩效改进应包括对预算执行过程中出现的问题进行深入分析，制定针对性的改进措施。
4. 预算评价与绩效激励相结合
对预算执行结果进行评价，将评价结果与绩效激励相结合，激发员工的积极性和创造力。绩效激励可以包括物质奖励、晋升机会、培训机会等。
5. 创新预算管理工具
利用大数据、人工智能等先进技术，开发具有预测、分析、预警等功能的预算管理工具，提高预算管理的科学性和准确性。
四、结论
探索与绩效管理相结合的预算管理工具创新模式，有助于企业提高绩效，实现可持续发展。企业应充分认识预算管理与绩效管理相结合的重要性，不断创新预算管理工具，为企业的长远发展奠定坚实基础。