如何在战略制定中关注企业战略风险管理？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业战略风险管理已经成为企业战略制定的重要组成部分。战略风险管理不仅有助于企业识别潜在风险，还可以帮助企业制定有效的应对措施，从而确保企业战略目标的实现。本文将从以下几个方面探讨如何在战略制定中关注企业战略风险管理。

一、明确战略风险管理的概念

战略风险管理是指企业在制定和实施战略过程中，对可能影响企业战略目标实现的各种风险进行识别、评估、监控和应对的过程。战略风险主要包括市场风险、财务风险、运营风险、法律风险、声誉风险等。

二、关注战略风险管理的重要性

三、如何在战略制定中关注企业战略风险管理

企业应设立专门的战略风险管理机构，负责统筹协调企业内部各部门的战略风险管理工作。该机构应由高层管理人员、风险管理人员、业务部门负责人等组成，确保战略风险管理工作的有效实施。

企业应根据自身实际情况，制定战略风险管理规划，明确风险管理目标、风险识别、风险评估、风险应对等环节的具体要求。同时，规划应与企业战略目标相一致，确保风险管理与企业战略的协同发展。

企业应全面识别和评估战略风险，包括市场风险、财务风险、运营风险、法律风险、声誉风险等。识别风险的方法包括：内部审计、外部审计、专家咨询、风险评估模型等。评估风险时，应考虑风险发生的可能性、风险损失程度等因素。

针对识别和评估出的战略风险，企业应制定相应的风险应对策略。风险应对策略包括风险规避、风险降低、风险转移、风险保留等。企业应根据风险的特点和企业的实际情况，选择合适的风险应对策略。

企业应定期监控和评估风险应对效果，确保风险应对措施的有效性。监控和评估方法包括：风险报告、风险评估、风险审计等。通过监控和评估，企业可以及时调整风险应对策略，确保企业战略目标的实现。

企业应加强员工的风险意识培训，提高员工对战略风险的认识和应对能力。通过培训，员工可以更好地识别和应对潜在风险，为企业战略目标的实现提供有力保障。

四、总结

在战略制定中关注企业战略风险管理，有助于企业提高竞争力、保障可持续发展、提升企业价值、促进战略目标的实现。企业应建立健全战略风险管理组织架构，制定风险管理规划，识别和评估战略风险，制定风险应对策略，监控和评估风险应对效果，培养风险意识，从而确保企业战略目标的顺利实现。