在职EMBA（Executive Master of Business Administration）是专为在职专业人士设计的商业管理课程，旨在帮助他们提升管理能力，实现个人和职业发展。其中，战略规划的制定与执行是EMBA课程中的重要内容。本文将解读在职EMBA中的战略规划制定与执行，以帮助读者更好地理解这一概念。
一、战略规划的定义
战略规划是指企业为了实现长期目标而制定的一系列有针对性的计划和行动方案。它涉及企业内外部环境的分析、战略目标的设定、战略路径的选择、战略措施的制定和实施等环节。战略规划是企业发展的核心，对于企业的生存和发展具有重要意义。
二、在职EMBA战略规划制定与执行的重要性
- 提升企业竞争力
在当前竞争激烈的市场环境中，企业要想脱颖而出，必须具备强大的竞争力。战略规划制定与执行有助于企业明确发展方向，优化资源配置，提高运营效率，从而提升企业竞争力。
- 促进企业可持续发展
战略规划制定与执行有助于企业关注长远发展，避免短期行为。通过合理规划，企业可以降低风险，实现可持续发展。
- 培养优秀管理人才
在职EMBA课程注重实践与理论相结合，通过战略规划制定与执行的学习，学员可以掌握战略管理的基本方法和技巧，提升自身管理能力，为企业培养优秀的管理人才。
三、在职EMBA战略规划制定与执行的关键环节
- 环境分析
环境分析是战略规划制定的基础，主要包括外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析包括政治、经济、社会、技术、法律等方面；内部环境分析包括企业资源、能力、组织结构、企业文化等。通过全面分析，企业可以了解自身所处的环境和面临的挑战。
- 战略目标设定
战略目标是指企业在一定时期内希望实现的具体目标。战略目标应具有可行性、明确性和可衡量性。设定战略目标有助于企业明确发展方向，凝聚团队力量。
- 战略路径选择
战略路径是指企业为实现战略目标所采取的具体措施。战略路径选择应遵循以下原则：
（1）与战略目标相一致；
（2）符合企业实际情况；
（3）具有可行性和可持续性。
- 战略措施制定
战略措施是指为实现战略目标而采取的具体行动。战略措施应具有针对性、系统性和可操作性。制定战略措施有助于企业将战略规划转化为实际行动。
- 战略执行
战略执行是指将战略规划付诸实践的过程。战略执行应遵循以下原则：
（1）明确责任分工；
（2）加强沟通协调；
（3）注重过程控制；
（4）持续改进。
四、总结
在职EMBA课程中的战略规划制定与执行是企业发展的关键。通过学习这一课程，学员可以掌握战略管理的基本方法和技巧，提升自身管理能力，为企业培养优秀的管理人才。同时，企业应注重战略规划的制定与执行，以提升竞争力，实现可持续发展。