随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，劳务派遣作为一种新兴的用工模式，逐渐被企业所接受。劳务派遣不仅降低了企业的用工成本，提高了人力资源的灵活性，同时也对企业文化融合产生了一定的影响。本文将从劳务派遣对企业文化融合的影响及应对措施两个方面进行探讨。
一、劳务派遣对企业文化融合的影响
1. 负面影响
（1）企业文化难以传播：劳务派遣员工在企业工作时间较短，对企业文化的认同感较低，使得企业文化难以在企业内部传播。
（2）团队凝聚力下降：由于劳务派遣员工的流动性较大，企业内部团队凝聚力受到影响，不利于企业整体发展。
（3）内部竞争加剧：劳务派遣员工与企业正式员工在薪酬、福利等方面存在差异，容易引发内部竞争，影响企业稳定。
2. 正面影响
（1）促进企业内部竞争：劳务派遣员工的加入，使得企业内部形成良性竞争，激发员工潜能，提高工作效率。
（2）优化企业人力资源结构：劳务派遣员工具有灵活性，企业可以根据业务需求调整用工规模，优化人力资源结构。
（3）降低企业用工成本：劳务派遣员工与企业正式员工相比，薪酬福利相对较低，有助于降低企业用工成本。
二、应对措施
1. 加强企业文化宣传
（1）开展企业文化培训：针对劳务派遣员工，定期开展企业文化培训，提高其对企业的认同感。
（2）举办企业文化活动：组织各类企业文化活动，增强劳务派遣员工与企业正式员工的交流，促进企业文化融合。
2. 提高团队凝聚力
（1）加强团队建设：通过团队拓展、团队建设活动等方式，提高团队凝聚力。
（2）设立激励机制：针对劳务派遣员工，设立相应的激励机制，激发其工作积极性。
3. 优化薪酬福利体系
（1）完善薪酬体系：根据劳务派遣员工的工作性质和贡献，合理制定薪酬标准。
（2）提高福利待遇：在保障劳务派遣员工基本福利的基础上，逐步提高其福利待遇，缩小与企业正式员工的差距。
4. 建立健全劳动合同管理
（1）规范劳务派遣合同：明确劳务派遣员工的工作内容、工作期限、薪酬福利等，保障双方权益。
（2）加强合同履行监管：对劳务派遣合同履行情况进行监督，确保双方权益得到保障。
总之，劳务派遣对企业文化融合产生了一定的影响。企业应采取有效措施，加强企业文化宣传，提高团队凝聚力，优化薪酬福利体系，建立健全劳动合同管理，从而实现企业文化与劳务派遣员工的深度融合，为企业发展注入活力。