在当今社会，企业的发展已经不仅仅局限于追求经济效益，而是更加注重社会责任和可持续发展。作为企业领导者，总经理在推动企业社会创新与共享价值创造方面起着至关重要的作用。本文将从以下几个方面探讨总经理学核心，以期为我国企业可持续发展提供有益借鉴。
一、总经理的领导力
1. 战略眼光：总经理需要具备敏锐的战略眼光，能够洞察行业发展趋势，把握市场脉搏，为企业制定长远发展规划。
2. 激励能力：总经理应具备激励员工的能力，激发员工的积极性和创造力，推动企业持续发展。
3. 协调能力：总经理需协调各方关系，确保企业内部各部门、各岗位之间的高效运作，实现资源共享。
4. 沟通能力：总经理应具备良好的沟通能力，与员工、合作伙伴、政府部门等保持良好沟通，为企业发展创造有利条件。
二、推动企业社会创新
1. 引领创新文化：总经理应倡导创新文化，鼓励员工敢于创新、勇于尝试，为企业发展注入活力。
2. 优化创新机制：建立完善的创新激励机制，激发员工创新潜能，为企业提供源源不断的创新成果。
3. 加强产学研合作：与高校、科研院所等开展合作，共同研发新技术、新产品，提升企业核心竞争力。
4. 关注社会需求：关注社会热点问题，将企业创新与解决社会问题相结合，实现企业社会责任。
三、共享价值创造
1. 责任担当：总经理应树立社会责任意识，关注企业对社会、环境、员工的影响，实现可持续发展。
2. 优化产业链：推动产业链上下游企业协同发展，实现资源共享、风险共担，共同创造价值。
3. 增强员工福祉：关注员工福利待遇，提升员工幸福感，激发员工工作积极性，为企业创造更多价值。
4. 响应国家政策：积极响应国家政策，参与国家重点工程和公益事业，提升企业社会形象。
四、结语
总经理学核心在于推动企业社会创新与共享价值创造。作为企业领导者，总经理需具备卓越的领导力，引领企业实现可持续发展。在新时代背景下，我国企业应积极借鉴先进经验，充分发挥总经理的核心作用，为我国经济社会发展贡献力量。