随着我国制造业的快速发展，项目管理在制造业中的应用日益广泛。然而，制造业项目在实施过程中面临着各种风险，如技术风险、市场风险、资源风险等，这些风险的存在对项目的顺利进行和目标的实现构成了严峻挑战。因此，基于风险管理视角的制造业项目管理策略研究显得尤为重要。本文将从风险管理的理论基础出发，分析制造业项目风险管理的现状，并提出相应的项目管理策略。
一、风险管理理论基础
1. 风险管理的定义
风险管理是指识别、评估、应对和监控项目风险的过程，旨在最大限度地降低风险对项目的影响，确保项目目标的实现。
2. 风险管理原则
（1）全面性原则：风险管理应贯穿于项目管理的全过程，从项目启动到结束，都要对风险进行识别、评估和应对。
（2）系统性原则：风险管理应具有系统性，即对项目风险进行全面的识别、评估和应对，确保项目风险得到有效控制。
（3）动态性原则：风险管理应具有动态性，即随着项目进展，对风险进行实时监控和调整。
（4）预防为主原则：在风险管理过程中，应注重预防措施，降低风险发生的可能性。
二、制造业项目风险管理的现状
1. 风险识别不全面
部分制造业企业在项目风险管理过程中，对风险的识别不够全面，导致部分潜在风险未能及时被发现。
2. 风险评估不准确
在风险评估过程中，部分企业对风险发生概率和影响程度的评估不够准确，导致风险应对措施不够有效。
3. 风险应对措施不力
在风险应对过程中，部分企业对风险应对措施的实施不够有力，导致风险对项目的影响仍然较大。
4. 缺乏风险管理意识
部分制造业企业在项目实施过程中，缺乏风险管理意识，对风险管理的重视程度不够。
三、基于风险管理视角的制造业项目管理策略
1. 完善风险管理体系
（1）建立健全风险管理组织机构，明确风险管理职责。
（2）制定风险管理规章制度，规范风险管理流程。
2. 全面识别风险
（1）采用定性和定量相结合的方法，对项目风险进行全面识别。
（2）建立风险数据库，为风险评估和应对提供数据支持。
3. 准确评估风险
（1）采用科学的风险评估方法，对风险发生概率和影响程度进行准确评估。
（2）建立风险评估指标体系，对风险进行量化分析。
4. 制定风险应对策略
（1）针对不同风险，制定相应的应对措施，如风险规避、风险减轻、风险转移等。
（2）建立风险应对预案，确保在风险发生时能够迅速应对。
5. 加强风险管理意识培训
（1）对项目管理人员进行风险管理知识培训，提高其风险管理能力。
（2）加强对项目风险的宣传，提高企业整体风险管理意识。
6. 实施风险监控与评估
（1）对项目风险进行实时监控，及时发现新风险和潜在风险。
（2）定期对风险应对措施进行评估，确保风险得到有效控制。
总之，基于风险管理视角的制造业项目管理策略研究对于提高我国制造业项目成功率具有重要意义。通过完善风险管理体系、全面识别风险、准确评估风险、制定风险应对策略、加强风险管理意识培训和实施风险监控与评估等措施，有助于降低制造业项目风险，确保项目目标的实现。