在当今企业竞争日益激烈的环境下，企业文化已成为企业核心竞争力的重要组成部分。而人事外包作为一种新兴的人力资源管理模式，逐渐被企业所采纳。如何实现企业文化与企业发展的良性互动，成为企业关注的焦点。本文将从人事外包与企业文化传承的关系入手，探讨实现两者良性互动的策略。

一、人事外包与企业文化传承的关系

  1. 人事外包对企业文化传承的影响

人事外包作为一种人力资源管理模式，其本质是利用外部资源为企业提供人力资源服务。在这个过程中，企业文化传承可能受到以下影响：

（1）企业价值观的传递：人事外包过程中，企业价值观的传递可能受到阻碍，导致员工对企业文化的认同度降低。

（2）企业文化的认同感：人事外包员工与企业员工在企业文化认同感上可能存在差异，影响企业整体文化氛围。

（3）企业内部沟通与协作：人事外包员工与企业员工在沟通与协作上可能存在障碍，影响企业内部文化传承。


  1. 企业文化传承对人事外包的影响

企业文化传承对人事外包也有一定的影响，主要体现在以下方面：

（1）员工招聘：企业文化传承有助于企业在招聘过程中筛选出符合企业价值观的员工，提高人事外包服务质量。

（2）员工培训：企业文化传承有助于企业对人事外包员工进行有针对性的培训，提高员工对企业文化的认同度。

（3）员工绩效：企业文化传承有助于提高人事外包员工的绩效，从而提升企业整体竞争力。

二、实现企业文化与企业发展的良性互动策略

  1. 加强企业文化建设，提高员工认同感

（1）明确企业价值观：企业应明确自身的价值观，并在日常工作中加以贯彻，使员工深刻理解并认同企业价值观。

（2）开展企业文化活动：定期举办各类企业文化活动，如团建、培训等，增强员工对企业文化的认同感。

（3）树立典型：通过树立典型人物，传递企业正能量，激发员工对企业文化的认同。


  1. 优化人事外包管理，促进企业文化传承

（1）选拔合适的外包服务商：在选拔外包服务商时，要充分考虑其企业文化和价值观与企业的一致性。

（2）加强沟通与协作：建立完善的企业内部沟通机制，确保人事外包员工与企业员工之间的沟通与协作顺畅。

（3）开展跨部门培训：针对人事外包员工开展跨部门培训，提高其对企业文化的认同度。


  1. 创新人事外包模式，实现企业可持续发展

（1）共享式外包：企业可以尝试共享式外包，将部分人事外包业务与其他企业共享，降低成本，提高效率。

（2）混合式外包：结合内部员工与外包员工的优势，实现人力资源的优化配置。

（3）弹性外包：根据企业需求，灵活调整人事外包规模，降低人力资源成本。

总之，实现企业文化与企业发展的良性互动，需要企业在人事外包与企业文化传承方面采取一系列措施。通过加强企业文化建设、优化人事外包管理、创新人事外包模式，企业可以更好地实现企业文化与企业发展的良性互动，提升企业核心竞争力。

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