随着经济全球化的不断深入，企业面临的市场环境日益复杂多变，战略决策与风险管理成为企业持续发展的重要课题。EMBA（高级管理人员工商管理硕士）课程作为培养高级管理人才的重要途径，对企业战略决策与风险管理方面的内容进行了深入研究。本文将揭秘EMBA课程内容，带领读者了解企业战略决策与风险管理的精髓。

一、企业战略决策

  1. 战略分析

EMBA课程中，企业战略决策的第一步是战略分析。主要包括以下几个方面：

（1）外部环境分析：包括PESTLE分析（政治、经济、社会、技术、法律、环境）、行业分析等，帮助企业了解外部环境变化对企业的影响。

（2）内部环境分析：包括SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），帮助企业了解自身优劣势，为战略决策提供依据。

（3）竞争对手分析：通过分析竞争对手的战略、产品、市场等，为企业制定差异化战略提供参考。


  1. 战略制定

在战略分析的基础上，EMBA课程将教授学员如何制定有效的企业战略。主要包括以下内容：

（1）战略目标：明确企业的发展目标，如市场份额、利润、品牌等。

（2）战略选择：根据企业实际情况，选择适合的战略，如成本领先、差异化、集中化等。

（3）战略实施：制定具体的行动计划，确保战略目标的实现。

二、风险管理

  1. 风险识别

风险管理是EMBA课程中的重要内容。首先，学员需要学会识别企业面临的风险。主要包括以下类型：

（1）市场风险：如市场需求变化、竞争加剧等。

（2）财务风险：如资金链断裂、财务危机等。

（3）运营风险：如生产安全事故、供应链中断等。

（4）法律风险：如合同纠纷、知识产权保护等。


  1. 风险评估

在识别风险的基础上，EMBA课程将教授学员如何评估风险。主要包括以下方法：

（1）定性分析：通过专家访谈、案例研究等方法，对风险进行定性分析。

（2）定量分析：运用统计、概率等方法，对风险进行定量分析。


  1. 风险应对

针对评估出的风险，EMBA课程将教授学员如何制定风险应对策略。主要包括以下措施：

（1）风险规避：避免参与高风险业务或项目。

（2）风险转移：通过保险、担保等方式，将风险转移给第三方。

（3）风险控制：通过内部控制、风险管理工具等方法，降低风险发生的概率和损失。

（4）风险自留：在风险发生时，企业自行承担损失。

三、总结

EMBA课程内容丰富，涉及企业战略决策与风险管理的方方面面。通过学习这些内容，学员可以掌握企业战略制定和风险管理的核心要领，为企业在复杂多变的市场环境中稳健发展提供有力保障。在我国经济转型升级的关键时期，EMBA课程在培养高级管理人才方面发挥着重要作用。

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