随着全球化进程的加快，人才国际化已经成为我国企业提升竞争力、实现可持续发展的重要战略。本文将从人才国际化人才发展策略的角度，探讨如何制定人才国际化发展策略，以助力我国企业在国际舞台上取得更大的成功。
一、人才国际化的内涵
人才国际化是指企业在全球范围内吸引、培养、使用和管理人才的过程。它包括以下三个方面：
人才引进：通过引进国外优秀人才，为企业带来先进的技术、管理经验和国际视野。
人才培养：对国内员工进行国际化培训，提升其跨文化沟通、跨国家合作和解决复杂问题的能力。
人才输出：将企业内部优秀人才派往海外市场，参与国际项目，提升企业的国际竞争力。
二、制定人才国际化发展策略的必要性
提升企业核心竞争力：人才国际化有助于企业引进先进技术和管理经验，提高产品质量和品牌知名度，增强市场竞争力。
促进企业可持续发展：人才国际化有助于企业拓展国际市场，降低经营风险，实现可持续发展。
适应全球化发展趋势：在全球化的背景下，企业需要具备国际化的视野和人才队伍，以应对国际竞争。
三、人才国际化发展策略
- 明确人才国际化战略目标
企业应根据自身发展需求和行业特点，制定明确的国际化战略目标。如：引进多少国外优秀人才、培养多少具备国际化素质的员工、输出多少优秀人才等。
- 建立国际化人才引进机制
（1）拓宽人才引进渠道：通过参加国际人才交流活动、与国外高校、科研机构合作等方式，拓宽人才引进渠道。
（2）优化人才引进政策：对引进的国外优秀人才给予优惠政策，如：税收减免、住房补贴、子女教育等。
（3）加强人才引进后的培训：对引进的国外优秀人才进行适应性培训，使其尽快融入企业。
- 加强人才培养
（1）制定国际化人才培养计划：根据企业发展战略和员工需求，制定有针对性的国际化人才培养计划。
（2）开展跨文化培训：通过培训，提高员工跨文化沟通、跨国家合作和解决复杂问题的能力。
（3）实施导师制度：为员工配备具有丰富国际经验的管理人员或专家作为导师，指导其成长。
- 完善人才输出机制
（1）建立海外人才储备库：选拔优秀员工，进行海外培训，储备海外人才。
（2）优化人才输出政策：对派往海外的人才给予优惠政策，如：薪酬待遇、家庭支持等。
（3）加强海外人才管理：建立海外人才管理机制，确保其在外工作顺利。
四、结语
人才国际化是企业发展的重要战略，企业应从人才引进、培养和输出等方面制定相应的发展策略，以提升企业核心竞争力，实现可持续发展。同时，企业还需关注国际人才市场动态，灵活调整人才国际化策略，以应对不断变化的国际竞争环境。
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