家族企业作为我国经济发展的重要力量，在我国经济结构中占据着举足轻重的地位。然而，随着家族企业的不断发展，传承问题逐渐凸显。如何实现家族企业的可持续发展，成为摆在企业家面前的一大难题。长江商学院EMBA课程，以“家族企业传承的智慧”为主题，为家族企业传承提供了宝贵的经验和启示。
一、传承观念的转变
长江商学院EMBA课程强调，家族企业传承的关键在于传承观念的转变。过去，家族企业传承往往以“传子”为主，将企业视为家族的私有财产。然而，随着市场经济的发展，家族企业传承观念需要与时俱进。企业家应认识到，企业是全体员工共同创造的价值，传承应注重人才培养、企业文化建设等方面。
二、人才培养与选拔
长江商学院EMBA课程指出，家族企业传承需要培养一支高素质的接班人队伍。企业家应注重人才培养，选拔具有战略眼光、创新精神和领导力的接班人。具体措施包括：
建立健全人才培养机制，通过内部培训、外部交流等方式，提升接班人的综合素质。
注重接班人的选拔，选拔具有潜力的接班人，给予其足够的锻炼机会。
培养接班人的社会责任感，使其认识到企业传承的意义和价值。
三、股权设计与激励
长江商学院EMBA课程强调，股权设计与激励是家族企业传承的重要手段。企业家应根据企业实际情况，设计合理的股权结构，实现股权的有序传承。具体措施包括：
设立家族信托，将股权逐步转移至家族信托，实现股权的分散化。
设立股权激励计划，激发接班人的积极性，使其为企业发展贡献力量。
建立股权退出机制，确保股权传承的顺利进行。
四、企业文化建设
长江商学院EMBA课程认为，企业文化建设是家族企业传承的核心。企业家应注重企业文化的传承与创新，培养具有共同价值观的团队。具体措施包括：
传承家族企业的核心价值观，使之成为企业的精神支柱。
激发员工的创新精神，推动企业持续发展。
建立良好的沟通机制，增强员工凝聚力。
五、风险管理
长江商学院EMBA课程指出，家族企业传承过程中，风险管理至关重要。企业家应建立健全风险管理体系，防范潜在风险。具体措施包括：
分析企业面临的风险，制定相应的应对策略。
加强内部审计，确保企业运营的合规性。
建立风险预警机制，及时发现并解决风险问题。
总之，长江商学院EMBA课程为家族企业传承提供了宝贵的经验和启示。企业家应树立正确的传承观念，注重人才培养与选拔，优化股权设计与激励，加强企业文化建设，防范风险，实现家族企业的可持续发展。