随着企业竞争的日益激烈，绩效管理作为企业人力资源管理体系的重要组成部分，其作用愈发凸显。如何构建以绩效改进为导向的绩效管理系统，实现持续发展，成为企业管理者关注的焦点。本文将从绩效管理的内涵、以绩效改进为导向的绩效管理系统构建以及持续发展策略三个方面进行探讨。
一、绩效管理的内涵
绩效管理是指企业通过制定绩效目标、实施绩效评估、提供绩效反馈和进行绩效改进等一系列活动，以达到提高员工绩效、实现企业战略目标的过程。绩效管理具有以下特点：
1. 目标导向：绩效管理以企业战略目标为导向，将战略目标分解为具体绩效目标，确保员工的工作与企业的战略目标相一致。
2. 过程管理：绩效管理强调绩效评估的全过程，包括绩效计划、绩效实施、绩效评估和绩效改进等环节。
3. 结果导向：绩效管理关注员工的工作结果，通过评估员工的工作绩效，为员工提供有针对性的改进建议。
4. 互动性：绩效管理强调员工与管理者之间的沟通与协作，共同推动绩效改进。
二、以绩效改进为导向的绩效管理系统构建
1. 制定合理的绩效目标
绩效目标应与企业的战略目标相一致，同时兼顾员工的个人发展。在制定绩效目标时，应遵循以下原则：
（1）具体、可衡量、可实现、相关性强、时限性明确（SMART原则）。
（2）与员工的工作职责和岗位要求相匹配。
（3）充分考虑员工的个人发展需求。
2. 实施有效的绩效评估
绩效评估是绩效管理的关键环节，应遵循以下原则：
（1）客观公正：评估标准、方法和结果应客观公正，避免主观因素的影响。
（2）全面性：评估内容应涵盖员工的德、能、勤、绩等方面。
（3）动态性：根据企业发展和员工成长情况，适时调整评估标准和内容。
3. 提供有效的绩效反馈
绩效反馈是绩效管理的重要组成部分，有助于员工了解自身的工作表现，改进不足。在提供绩效反馈时，应遵循以下原则：
（1）及时性：及时反馈员工的工作表现，让员工了解自己的不足。
（2）针对性：针对员工的具体问题提出改进建议。
（3）建设性：以鼓励和激励为主，帮助员工树立信心。
4. 推动绩效改进
绩效改进是绩效管理的最终目的，应遵循以下原则：
（1）持续改进：不断优化绩效管理流程，提高绩效管理水平。
（2）全员参与：鼓励员工积极参与绩效改进，共同提高企业绩效。
（3）激励机制：建立有效的激励机制，激发员工的积极性。
三、持续发展策略
1. 加强绩效管理意识
企业应加强绩效管理意识，让员工认识到绩效管理的重要性，积极参与绩效改进。
2. 完善绩效管理体系
根据企业发展战略和员工需求，不断完善绩效管理体系，提高绩效管理水平。
3. 培训与提升
加强绩效管理培训，提高管理者和员工的绩效管理能力。
4. 创新与变革
积极探索绩效管理创新，推动企业绩效持续提升。
总之，以绩效改进为导向的绩效管理系统是企业实现持续发展的关键。企业应关注绩效管理的内涵，构建科学、合理的绩效管理系统，并采取有效策略实现持续发展。