随着信息技术的飞速发展，企业内部沟通协作方式也在不断变革。即时通讯（IM）作为一种高效、便捷的沟通工具，已经深入到企业管理的各个层面。本文将探讨挖掘企业IM在企业战略规划中的沟通决策价值，分析其在企业战略规划中的应用及作用。
一、企业IM在企业战略规划中的沟通决策价值
1. 提高沟通效率
企业IM具有实时沟通、多方互动的特点，能够帮助企业内部员工在第一时间内获取信息，提高沟通效率。在战略规划过程中，IM可以促进各部门之间的信息共享，降低沟通成本，使决策者能够迅速掌握企业内外部环境的变化，为战略规划提供有力支持。
2. 优化决策流程
企业IM可以打破传统沟通方式的壁垒，实现跨部门、跨地域的协作。在战略规划过程中，IM有助于优化决策流程，提高决策效率。通过IM，决策者可以实时了解各部门的意见和建议，快速形成共识，从而加快战略规划的制定与实施。
3. 提升团队协作能力
企业IM具有便捷的群组功能，可以促进团队成员之间的协作。在战略规划过程中，IM可以帮助企业构建一个高效、协同的团队，使各部门在战略规划过程中充分发挥各自优势，实现资源的优化配置。
4. 增强执行力
企业IM可以实现战略规划信息的实时传达，确保各部门在执行过程中能够及时了解战略目标、任务和进度。通过IM，企业可以加强对战略执行过程的监控，提高执行力，确保战略目标的顺利实现。
二、企业IM在企业战略规划中的应用
1. 战略规划制定阶段
在战略规划制定阶段，企业IM可以发挥以下作用：
（1）组织战略规划研讨会，实时记录会议内容，确保参会人员充分了解战略规划目标。
（2）建立战略规划群组，使各部门在讨论过程中能够实时分享意见和建议。
（3）利用IM的投票功能，快速形成战略规划共识。
2. 战略规划实施阶段
在战略规划实施阶段，企业IM可以发挥以下作用：
（1）实时传达战略规划目标、任务和进度，确保各部门在执行过程中保持一致。
（2）建立跨部门协作群组，促进各部门之间的信息共享和协同工作。
（3）利用IM的文件共享功能，方便各部门查阅相关资料，提高工作效率。
3. 战略规划评估阶段
在战略规划评估阶段，企业IM可以发挥以下作用：
（1）收集各部门对战略规划执行情况的反馈，为战略调整提供依据。
（2）利用IM的统计分析功能，对战略规划执行情况进行量化评估。
（3）根据评估结果，及时调整战略规划，确保企业战略目标的实现。
三、总结
企业IM在企业战略规划中具有重要的沟通决策价值。通过挖掘IM在战略规划中的应用，企业可以优化决策流程，提高沟通效率，增强团队协作能力，提升执行力，从而为企业战略目标的实现提供有力保障。在未来的发展中，企业应充分认识并发挥企业IM在战略规划中的重要作用，为企业创造更大的价值。