劳务外包作为一种灵活的用工方式，在降低企业人力成本、提高运营效率等方面发挥了重要作用。然而，随着市场竞争的加剧和法律法规的完善，劳务外包的可持续发展面临着诸多挑战。本文将从长远布局的角度，探讨劳务外包的可持续发展战略。
一、优化产业结构，实现劳务外包的转型升级
1. 提高劳务外包企业的核心竞争力
劳务外包企业应加大技术研发投入，提高服务质量，培育自己的品牌优势。同时，通过并购、重组等方式，优化企业产业结构，实现产业链的延伸和拓展。
2. 深化产业分工，提高劳务外包的专业化水平
针对不同行业、不同领域的劳务需求，劳务外包企业应深化产业分工，提供专业化的服务。例如，在IT行业，劳务外包企业可以专注于软件开发、网络维护等领域；在制造业，可以专注于生产线操作、设备维护等领域。
3. 拓展新兴领域，把握市场机遇
随着互联网、大数据、人工智能等新兴产业的快速发展，劳务外包企业应抓住市场机遇，拓展新兴领域的业务，如云计算、物联网、智能制造等。
二、加强政策引导，营造良好的发展环境
1. 完善法律法规，规范劳务外包市场秩序
政府应加强对劳务外包市场的监管，完善相关法律法规，规范劳务外包市场秩序。例如，明确劳务外包企业与劳动者之间的权利义务关系，保障劳动者的合法权益。
2. 优化税收政策，降低企业成本
政府可以通过调整税收政策，降低劳务外包企业的税负，提高企业的盈利能力。例如，对劳务外包企业实行增值税优惠、企业所得税减免等政策。
3. 加强人才培养，提高劳动者素质
政府应加大对劳务外包行业人才培养的投入，提高劳动者的职业技能和综合素质。同时，鼓励企业开展职业技能培训，提高员工的专业技能。
三、强化企业内部管理，提升可持续发展能力
1. 建立健全企业内部管理制度
劳务外包企业应建立健全内部管理制度，规范用工行为，提高企业运营效率。例如，制定合理的薪酬体系、绩效管理制度等。
2. 关注员工福利，提升员工满意度
企业应关注员工福利，提高员工待遇，提升员工满意度。例如，为员工提供养老保险、医疗保险、住房公积金等福利待遇。
3. 强化企业文化建设，提升企业凝聚力
企业应加强文化建设，塑造良好的企业文化，提升企业凝聚力。例如，举办员工活动、开展团队建设等。
四、推动产业协同，实现互利共赢
1. 加强与产业链上下游企业的合作
劳务外包企业应加强与产业链上下游企业的合作，实现资源共享、优势互补。例如，与原材料供应商、产品销售商等建立长期合作关系。
2. 深化跨区域合作，拓展市场空间
劳务外包企业应抓住国家“一带一路”等战略机遇，深化跨区域合作，拓展市场空间。例如，与国外企业开展劳务合作，参与国际竞争。
总之，劳务外包的可持续发展需要企业、政府、社会等多方共同努力。通过优化产业结构、加强政策引导、强化企业内部管理、推动产业协同等措施，劳务外包行业将实现长远布局，为我国经济发展注入新活力。