商学院EMBA中的组织行为学课程要点
一、课程概述
组织行为学是商学院EMBA课程中的重要组成部分，旨在培养学员对组织内部行为和动态的深入理解，以及提升其在组织管理中的实践能力。本课程涉及多个知识点，包括组织结构、领导力、团队协作、激励与绩效管理等方面。
二、课程要点
- 组织结构
组织结构是组织内部各部门、各层级之间的相互关系和协作方式。本课程要点包括：
（1）组织结构的类型：直线制、职能制、事业部制、矩阵制等。
（2）组织结构的变革：组织变革的原因、过程、方法及影响因素。
（3）组织设计：组织设计的原则、方法及影响因素。
- 领导力
领导力是组织管理中的核心要素，本课程要点包括：
（1）领导力的定义、特征及类型。
（2）领导风格：专制型、民主型、参与型等。
（3）领导力的提升：领导力培训、领导力发展等。
- 团队协作
团队协作是组织内部各部门、各层级之间有效沟通、协作的关键。本课程要点包括：
（1）团队的概念、类型及特征。
（2）团队建设：团队建设的目标、方法及影响因素。
（3）团队沟通：团队沟通的技巧、障碍及解决方法。
- 激励与绩效管理
激励与绩效管理是组织管理中的重要环节，本课程要点包括：
（1）激励理论：马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、期望理论等。
（2）绩效管理：绩效管理的流程、方法及评价体系。
（3）激励与绩效管理的关系：激励对绩效的影响、绩效对激励的影响等。
- 组织文化与变革
组织文化是组织内部成员共同认同的价值观、行为准则和规范。本课程要点包括：
（1）组织文化的定义、特征及类型。
（2）组织文化的形成与变革：组织文化形成的原因、过程及影响因素。
（3）组织文化对组织绩效的影响。
- 人力资源管理与开发
人力资源是组织最重要的资源，本课程要点包括：
（1）人力资源管理的定义、职能及目标。
（2）招聘与配置：招聘渠道、选拔方法、配置策略等。
（3）培训与开发：培训需求分析、培训方法、开发策略等。
（4）绩效管理：绩效评估、激励与约束等。
三、课程实践
为了使学员更好地掌握组织行为学的理论知识，本课程将结合实际案例、小组讨论、角色扮演等多种教学方式，让学员在实战中提升组织管理能力。
总之，商学院EMBA中的组织行为学课程旨在帮助学员全面了解组织内部行为和动态，提升其在组织管理中的实践能力。通过本课程的学习，学员将能够更好地应对组织管理中的各种挑战，为企业的发展贡献力量。